31 % van de Nederlandse ondernemingen met meer dan 50 medewerkers moeten nog een ondernemingsraad oprichten. Bron: Verdiepend onderzoek ondernemingen geen verplichte OR. Het is een schokkend hoog percentage. Dat is vreemd omdat bestuurders die wel een ondernemingsraad hebben er over het algemeen tevreden over zijn. Het lijkt op onbekend is onbemind. In deze blog van MVMZ lees je wat je als medewerker of bestuurder kan doen om succesvol een ondernemingsraad op te richten.
“Als ik een or moet oprichten verkoop ik de tent…”
Deze quote is van een eigenaar van een transportbedrijf. Deze weerstand past in het beeld van een onderzoek naar de naleving van de Wor. Eind 2023 publiceerde minister van Gennip dit onderzoek*. Eerlijk gezegd werd ik er toch wel blij van. Hoe zorgelijk de huidige situatie ook is, vanuit de minister is de boodschap helder. De Or heeft zijn bestaansrecht bewezen en de organisaties moeten en kunnen er meer gebruik van maken. Daar ben ik van overtuigd, nu de bestuurders nog!
Drie zure appels
Bij het oprichten van een eerste Or en daarmee het vinden van kandidaten voor Or-verkiezingen is enthousiasme aan de top essentieel. Dus hoe krijg je de bestuurder welgemeend blij met een Or? Mijn aanpak: presenteer drie zure appels en los deze obstakels op.
- Een OR kost veel geld: ja en dat telt op. Zeker voor een kleine onderneming. Maar toch: accepteer die kosten. Waarom? Omdat gedoe over faciliteiten helemaal niets oplevert. Gedoe over wettelijke rechten is weggegooid geld. Je krijgt geen inhoudelijke waarde, snelheid of draagvlak. Bovendien kan de Or zijn gelijk gaan halen. Dan krijg je pas echt een zure appel.
- Minder productieve uren: inderdaad een feit. De onduidelijkheid hierover is onderschat probleem. Minder declarabiliteit voor managers, afwezige medewerkers en stijgende werkdruk in teams, OR-leden die teveel ballen in de lucht houden etc. Or-werk moet in werktijd en dit is wettelijk bepaald. Een duidelijke faciliteitenfolder helpt alle betrokkenen. Bovendien trekt het twijfelende kandidaten over de streep. Bekijk de vlog over de faciliteiten en urenvrijstelling.
- De OR is een bedreiging: ja, dat is goed mogelijk. Echter bestuurders die de Or gelijkwaardig verwelkomen hebben hier geen last van. Laat de Or meedenken over de bedrijfsstrategie, want zij kennen de klanten en collega’s. Stimuleer juist de (economische) meerwaarde van de Or.
Dus…bij het oprichten van een ondernemingsraad
Daarom is het belangrijk eerst door die zure appels heen te bijten. Zo maak je er een daverend succes van. Want van verkeerde zuinigheid krijg je een zure nasmaak.
In 9 stappen succesvolle verkiezingen
Een voorbereidingscommissie organiseert de verkiezingen. Vaak zijn de leden van de commissie overtuigd van de noodzaak om een OR op te richten. Toch is het verstandig om de bestuurder eerst de zure appels voor te schotelen. Lees deze 9 stappen voor succesvolle verkiezingen
Noot:
Bovenstaande tekst is een column in het OR-net.
