Nadat een ondernemingsraad in beroep gaat (zie vorige blog) is het wachten…De uitspraak van de Ondernemingskamer is meestal 6 tot 8 weken na de zitting. In deze blog lees je meer over het verloop van de zitting en de uitspraak van de Ondernemingskamer.
Categorie: Ondernemingskamer, OR-advies, WOR
Wanneer is het slim om als OR een extern deskundige in te schakelen? Wanneer en wie? De adviseurs van MVMZ kiezen zelf steeds vaker voor gezaghebbende experts. Bijvoorbeeld door een professor met specialistische kennis een rapport te laten schrijven over een adviesaanvraag. Als de relatie met de bestuurder goed is levert dit meer OR-invloed op.
Categorie: Extern deskundige, Nieuws, OR-advies, Strategische invloed, WOR
Het is best opvallend hoe weinig ondernemingsraden op de juiste wijze betrokken zijn bij IT-ontwikkelingen. Ondernemingsraden signaleren vooral IT-problemen op de werkvloer. Dat is wel begrijpelijk, maar geen invloedrijke rol voor een ondernemingsraad. Maatschap voor Medezeggenschap (MVMZ) verzorgt sinds kort een nieuwe tweedaagse training in samenwerking met een IT-expert. Na afloop heb je een heldere visie en strategie qua IT. Zo krijgt je OR meer invloed op een belangrijk onderwerp.
Categorie: Nieuws, OR-advies, Strategische invloed, WOR
Organisch veranderen betekent voor een ondernemingsraad meer kans op invloed. Het samenspel met de bestuurder kan ook prima binnen de spelregels van de WOR. Wil je meer weten als Ondernemingsraad hoe je dit het beste kan aanpakken. Lees dan deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap (MVMZ).
Categorie: OR-advies, Strategische invloed, WOR
Hoe pas je als ondernemingsraad het adviesrecht bij een reorganisatie goed toe? Er zijn veel ongeschreven regels. In de praktijk van Maatschap voor Medezeggenschap komen vaak dezelfde succesfactoren terug. Vroegtijdige en wezenlijke invloed heb je als ondernemingsraad voor een groot deel zelf in de hand. Lees de informatieve blog met veel voorbeelden en handige gratis downloads. Je leest hoe je maximale invloed kan krijgen in het adviesrecht bij een reorganisatie.
De verschillen tussen organisaties en ondernemingsraden in Nederland zijn enorm. Er is echter maar één Wet op Ondernemingsraden. Voor bestuurders en ondernemingsraden is deze wet meestal onvoldoende duidelijk. Voordat je het weet ontstaat er telkens een vervelende discussie over de samenwerking. Terwijl het overleg toch vooral over belangrijke advies- en/of instemmingsaanvragen zou moeten gaan. Werk daarom met een handig convenant ondernemingsraad. Lees hier meer over in deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap.
Wil je weten wat de Maatschap voor Medezeggenschap voor jou kan doen? Neem dan contact op met mij, Katrien Hugenholtz. Ik bespreek graag de mogelijkheden tijdens een oriënterend gesprek. Dat kan telefonisch of ik kom bij je langs.
