Met een voordracht door de OR wordt een persoon benoemd waar medewerkers bijzonder vertrouwen in kunnen hebben. Dat is waardevol. In deze blog staat het voorbeeld van een OR waarvan de organisatie onlangs was overgenomen door een buitenlandse investeerder. Belangrijke besluiten worden in de top van de organisatie bedacht en gecheckt. De relatie en rolverdeling tussen de bestuurder en de toezichthouder is hierbij cruciaal. Voor de OR die vroegtijdig betrokken wil worden is strategische invloed belangrijk. Die invloed bouw je als OR op door een goede relatie op te bouwen met de toezichthouder. Een (bindende) voordracht is daarbij enorm handig. Aarzel niet en benut de OR-rechten!
