Categorie archief voor "WOR"

Geheimhoudingsplicht alleen voor voorzitter van ondernemingsraad?

geheimhoudingsplicht ondernemingsraad

Het accepteren van belangrijke informatie onder geheimhouding, door één lid van de ondernemingsraad, heeft voor de OR als totaal doorgaans geen toegevoegde waarde. Als voorzitter kom je al snel in de problemen. Je kan zelf niet transparant zijn binnen je OR-team met alle gevolgen van dien. Lees in de blog van Maatschap voor Medezeggenschap hoe je om kan gaan met verzoeken van de bestuurder om onder de geheimhoudingsplicht wel goed informatie te ontvangen.

Lees het volledige artikel

Vrijstelling voor leden van de ondernemingsraad

vrijstelling werktijd ondernemingsraad

Vrijstelling van je reguliere werk is een belangrijke voorwaarde om als ondernemingsraad je taak te vervullen. Hoe regel je dit goed voor (nieuwe) OR-leden? De wet zegt dat dit zoveel mogelijk in werktijd moet gebeuren. Helaas is het makkelijker gezegd dan gedaan. In deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap lees je wat de problemen zijn en hoe je hier het beste mee om kan gaan. MVMZ heeft een verfrissende blik op een taaie kwestie.

Lees het volledige artikel

Ondernemingsraad in beroep bij ondernemingskamer, hoe gaat dat in zijn werk?

Ondernemingsraad beroep Ondernemingskamer Amsterdam

De afgelopen 40 jaren tekenden 13 keer per jaar een ondernemingsraad beroep aan bij de ondernemingskamer. Hoe gaat dat in zijn werk en wat zijn de kansen voor een OR? Daarover lees je meer in deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap (MVMZ).

Lees het volledige artikel

Extern deskundige ondernemingsraad geeft meer invloed

extern deskundige ondernemingsraad mvmz

Wanneer is het slim om als OR een extern deskundige in te schakelen? Wanneer en wie? De adviseurs van MVMZ kiezen zelf steeds vaker voor gezaghebbende experts. Bijvoorbeeld door een professor met specialistische kennis een rapport te laten schrijven over een adviesaanvraag. Als de relatie met de bestuurder goed is levert dit meer OR-invloed op.

Lees het volledige artikel

Ondernemingsraden signaleren IT-problemen

Het is best opvallend hoe weinig ondernemingsraden op de juiste wijze betrokken zijn bij IT-ontwikkelingen. Ondernemingsraden signaleren vooral IT-problemen op de werkvloer. Dat is wel begrijpelijk, maar geen invloedrijke rol voor een ondernemingsraad. Maatschap voor Medezeggenschap (MVMZ) verzorgt sinds kort een nieuwe tweedaagse training in samenwerking met een IT-expert. Na afloop heb je een heldere visie en strategie qua IT. Zo krijgt je OR meer invloed op een belangrijk onderwerp.

Lees het volledige artikel

Betekent organisch veranderen meer invloed voor je ondernemingsraad?

organisch veranderen ondernemingsraad mvmz

Organisch veranderen betekent voor een ondernemingsraad meer kans op invloed. Het samenspel met de bestuurder kan ook prima binnen de spelregels van de WOR. Wil je meer weten als Ondernemingsraad hoe je dit het beste kan aanpakken. Lees dan deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap (MVMZ).

Lees het volledige artikel

Uitspraak rechter arbeidsvoorwaarden Jumbo

Ondernemingsraad Jumbo arbeidsvoorwaarden

Regelmatig wordt een ondernemingsraad gevraagd om te onderhandelen over primaire arbeidsvoorwaarden. Dit gebeurde ook bij Jumbo. Maatschap voor Medezeggenschap begeleidt ondernemingsraden in dit soort trajecten. De Wet op Ondernemingsraden zegt alleen dat je aanvullende afspraken mag maken, maar mag het ook volgens de cao wet? Daar is het laatste nog niet over gezegd. Er is wel een interessante uitspraak van een kantonrechter over de geldigheid van de AVR bij Jumbo.

Lees het volledige artikel

Help we mogen een lid raad van toezicht voordragen!?

https://mvmz.nl/wp-content/uploads/2018/07/Bindende-voordracht-lid-raad-van-toezicht-blog-MVMZ.jpg

Met een voordracht door de OR wordt een persoon benoemd waar medewerkers bijzonder vertrouwen in kunnen hebben. Dat is waardevol. In deze blog staat het voorbeeld van een OR waarvan de organisatie onlangs was overgenomen door een buitenlandse investeerder. Belangrijke besluiten worden in de top van de organisatie bedacht en gecheckt. De relatie en rolverdeling tussen de bestuurder en de toezichthouder is hierbij cruciaal. Voor de OR die vroegtijdig betrokken wil worden is strategische invloed belangrijk. Die invloed bouw je als OR op door een goede relatie op te bouwen met de toezichthouder. Een (bindende) voordracht is daarbij enorm handig. Aarzel niet en benut de OR-rechten!

Lees het volledige artikel