onderhandelen arbeidsvoorwaarden mvmz

Harmoniseren van arbeidsvoorwaarden

Harmoniseren van arbeidsvoorwaarden: met steun van de collega’s en vooraf duidelijke kaders kan de OR zijn taak goed invullen. Daarbij is het goed te weten dat de bestuurder graag met de OR dit traject wil doorlopen. Dat maakt dat de OR gelijkwaardig aan tafel kan zitten. Bereid je wel goed voor en zorg dat de spelregels en uitgangspunten voor de start glashelder zijn. Voor de bestuurder en de collega’s.

Lees meer
op de kleintjes letten MVMZ blog

Zorgwekkende financiele signalen in organisatie? Aan de slag tijdens stilte voor de storm

Er hangt iets in de lucht: managers zoeken “snelle” bezuinigingen, er wordt een vacaturestop afgekondigd, en collega’s melden geruchten over reorganisaties. Maar de OR? Die wordt niet geïnformeerd. Wat nu? Juist in deze fase – wanneer de eerste zorgwekkende signalen opduiken – kan de OR een cruciale rol spelen. Niet door af te wachten, maar door actief de regie te pakken. Lees hoe je als OR grip krijgt op zorgelijke (financiele) signalen, de juiste vragen stelt, en je positie versterkt – ongeacht wat er gaat gebeuren. Lees in deze blog hoe je toch actief aan de slag kan gaan als OR

Lees meer
Strategisch Nee Zeggen Webinar MVMZ

Strategisch NEE zeggen als OR

Tijdens het webinar Strategisch Nee Zeggen ontdekten ruim 40 deelnemers hoe de OR op een professionele en gelijkwaardige manier nee kan zeggen. We bespraken waarom nee zeggen zo lastig is, wanneer het noodzakelijk is en hoe je dit strategisch inzet zonder escalatie. Door te werken vanuit belangen in plaats van standpunten – in lijn met #probleemoplossendoverleggen en het overlegspel – groeit het respect aan tafel én de effectiviteit van besluiten. Enkele deelnemers pasten de inzichten dezelfde middag al toe. #strategischNeezeggen #februariMZmaand

Lees meer
Uitleg stijlkaarten MVMZ overlegspel

Effectief overleggen kan je leren…met dit spel

Effectief overleggen is voor ondernemingsraden geen luxe, maar noodzaak. Toch ervaren veel OR-leden dat overleg met de bestuurder vaak stroef verloopt. Enerzijds omdat belangen botsen, anderzijds omdat het gesprek ongemerkt vastloopt in patronen. Juist daarom ontwikkelde MVMZ een interactief OR-overlegspel waarin overlegstijlen, rollen en WOR-rechten samenkomen. Niet in theorie, maar in de praktijk.

Lees meer
ravijnjaar bezuinigingen ondernemingsraad overheid

Ravijnjaar 2026 … wat betekenen de bezuinigingen voor de or?

De termen “ravijnjaar” en “bezuinigingen” worden steeds vaker genoemd binnen de overheid. Dit zijn onderwerpen om als OR serieus te nemen. Het ravijnjaar 2026 lijkt het moment waarop de overheidsuitgaven en -inkomsten structureel uit balans raken. Dit betekent dat er forse bezuinigingen op komst zullen zijn. Hoe kun je je hier als OR op voorbereiden en een actieve rol spelen in de besluitvorming? En wat kan de OR met het politiek primaat? In deze blog bespreken we de uitdagingen en kansen.

Lees meer