Het BOB-model is heel handig voor ondernemingsraden. Het is wel op 6 verschillende manieren toe te passen. In 2024 publiceer ik de 6 gebruiken in 6 artikelen voor OR-magazine.
Psychologische veiligheid
Wat betekent psychologische veiligheid en wat kan je hiermee als OR. Psychologische veiligheid heeft te maken met de interactie tussen mensen en het functioneren van teams en organisaties. Daarmee is het onderwerp van belang voor de visie van de OR. Binnen een OR is het natuurlijk ook van belang dat leden zich veilig voelen. Want wat kan de voorzitter (en het gehele dagelijks bestuur) aan de psychologische veiligheid binnen het OR-team?
Benut ook alle machtsbronnen
Het is volgens de Wet op Ondernemingsraden (artikel 23) de bedoeling dat het overleg met de bestuurder gelijkwaardig is. Ondernemingsraden ervaren dit meestal niet zo. Benut de ondernemingsraad ook alle machtsbronnen?
Categorie: macht, OR-team, Strategische invloed
3 videotips nieuw lid ondernemingsraad
3 videotips voor tussentijds ingestroomde leden ondernemingsraad. Na tussentijdse verkiezingen treden er enthousiaste OR-leden toe. Het standaard inwerkprogramma is: “kijk maar even hoe het loopt en dan kan je vanzelf mee gaan doen”. Maar let op: te vaak zie ik aanvankelijk enthousiaste collega’s vroegtijdig de OR weer vertrekken. En dat is natuurlijk niet de bedoeling. Bekijk de 3 videotips en bestel de online module
Categorie: Ondernemingsraad, OR-team, wettelijke taak ondernemingsraad, WOR
Hoe krijg je de bestuurder echt aan het luisteren?
De ondernemingsraden en bestuurders overleggen eindeloos en meestal in goede harmonie. Toch is het de vraag of de inhoudelijke invloed van de Ondernemingsraad wel ten volle benut wordt. Pas dan is er sprake van gelijkwaardig overleg. De bestuurder gaat pas echt goed luisteren als je alle acht de machtsbronnen benut die de bestuurder ook inzet. Lees meer in de blog van MVMZ.
Categorie: Instemmingsrecht, Nieuws, Ondernemingsraad, OR-team, Strategische invloed, WOR
Goed starten van nieuw OR-lid
Na tussentijdse verkiezingen treden er enthousiaste OR-leden toe. Het standaard inwerkprogramma is: “kijk maar even hoe het loopt en dan kan je vanzelf mee gaan doen”. Maar let op: te vaak zie ik aanvankelijk enthousiaste collega’s vroegtijdig de OR weer vertrekken. En dat is natuurlijk niet de bedoeling. Lees deze blog van MVMZ over het nut en de noodzaak van een goed inwerkprogramma.
Categorie: Ondernemingsraad, OR-team, wettelijke taak ondernemingsraad, WOR
