Heb je als OR regelmatig een verschil van mening met de bestuurder over adviesrecht of instemmingsrecht? Dan loop je het risico dat de besluitvorming doorgaat terwijl jullie nog discussiëren over de vorm. Daardoor verschuift de aandacht van inhoud naar procedure en vermindert je invloed.
In deze blog lees je hoe je als OR grip houdt op je WOR-bevoegdheden, hoe je eerst het informele gesprek benut, wanneer je een extern deskundige inschakelt en hoe je een impasse kunt doorbreken met het principe *agree to disagree*. Ook leggen we uit hoe je kosteloos de bedrijfscommissie kunt inschakelen of samen kiest voor bindend advies van een MZ-advocaat.
Zo voorkom je een eindeloos welles-nietes-spel en zorg je voor tijdige, wezenlijke invloed op besluiten die jouw organisatie raken.
