Ken je het BOB-model? Vaak gebruikt een OR voor de interne besluitvorming. Maar het model is wel op 6 manieren handig te gebruiken. Daarom lees je in deze blog de 6 manieren. In samenwerking met OR-magazine verschenen er in 2024 6 artikelen. De artikelen kan je downloaden via de linkjes. Veel succes en stel gerust een vraag (contact) als de praktijk toch iets weerbarstiger is…
Het BOB-model op 6 manieren handig
- BOB in teambuilding (februari 2024: BOB team artikel OR magazine feb 24)
- Voor afstemming tussen or en commissies/werkgroepen : OR-Magazine-BOB-model en commissies deel 2 uit 6 april 2024.pdf
- Vroegtijdige invloed dankzij achterban (juni 2024); ORMagazine 2024 MVMZ BOB aflevering 3 van 6 Zichtbare en zinvolle invloed
- Het BOB-model in het informeel agendaoverleg met bestuurder (september 2024)OR Magazin BOB aflevering 4 informeel overleg
- BOB-model voor interne vergaderingen ondernemingsraad (oktober 2024)BOB OR interne vergadering MVMZ ORM 5 van 6. pdf
- Of als methode in de In overleg met BOB met de bestuurder (december 2024)
1 BOB-model in teambuilding
artikel OR-magazin februari 2024
Er zijn allerlei instrumenten beschikbaar om teamkwaliteiten in kaart te brengen. Maar met het BOB-model kan de ondernemingsraad zelf aan de slag. Let wel: iedereen benut uiteraard alle fases en daarbij heb je meestal een voorkeursfase. Dit is de fase waar je het meeste je inbreng als OR-lid laat zien. (Zie de cartoon van Arend van Dam in OR magazine april 2024)
Daarom is het handig om te herkennen wie zijn/haar kracht heeft. En in welke fase. Wie van de drie? Bijvoorbeeld: ben je regelmatig ongeduldig tijdens vergaderingen? Grote kans dat je een doener bent.
TIP: In het artikel zie je een paar vragen van de BOB-test. In een OR-training kan de hele test gebruikt worden. Vind je het interessant? Neem dan contact op voor een oriënterend gesprek om samen te kijken hoe de OR hiermee aan de slag kan gaan.
2 BOB-model en commissies
(Artikel OR Magazin april 2024)
Afstemming tussen de ondernemingsraad en werkgroepen/commissies is nodig om de taakverdeling goed te laten werken. Maar wat doe je wanneer? Lees in het artikel de kansen en valkuilen.
3 Vroegtijdige invloed doe je zo:
Dit is echt een thema waar de meeste OR’s mee stoeien. Het BOB-model maakt de taken echter heel inzichtelijk. De bestuurder is hoofdverantwoordelijk voor de eerste B, maar de OR voor de O en samen doe je de laatste B.
4 Informeel is geen handjeklap
Artikel OR Magazin sept 2024
Bewaak en benut de OR-grenzen tijdens informele afstemming. Bijvoorbeeld door te denken in de fasen van het BOB-model.
5 BOB tijdens de interne OR vergadering
Artikel OR Magazin okt 2024. pdf
Als iedereen weet in welke fase een agendapunt zit en begrijpt wat je dan als OR-lid kan bijdragen…dan vergadert de OR effectief.
Download van het schema: 
6 Met BOB in gesprek
Artikel 6 OR Magazin december 2024
Tijdens de overlegvergadering een goed gesprek voeren met de bestuurder is een uitdaging. Vooral het uit een mond praten is een kunst. Het BOB-model helpt het OR-team om samen in de dezelfde fase het juiste te doen. Lees het artikel of download de tabel hieronder:
Een scholingsplan met een mix van kennis en teambuilding
Uit het nalevingsonderzoek (2023) Zie link voor onderzoek blijkt dat ondernemingsraden veel minder scholen dan de minimale 5 dagen per kalenderjaar. Werkdruk schijnt een afweging te zijn die een rol speelt. Toch blijft het belangrijk om als OR zichtbare en zinvolle invloed te hebben. Dit kan niet zonder scholing. Daarom is het goed om te weten dat de OR recht heeft op 5 dagen scholing, maar dat je die scholing ook heel praktisch kan inzetten. Als een werkdag over lopende onderwerpen of vaardigheden oefenen en tegelijkertijd het overleg voorbereiden.
Meer weten over 6x BOB-model?
Neem dan gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Want dan kijken we samen hoe de OR hiermee aan de slag kan gaan.
