Trefwoorden archief voor "Adviesaanvraag"

Adviesrecht nieuwe bestuurder

adviesrecht benoeming bestuurder MVMZ adv

Het adviesrecht voor de nieuwe bestuurder is in een speciaal artikel geregeld in de WOR. Namelijk in artikel 30. Soms raakt dit het adviesrecht van artikel 25 WOR. Dit is aan de orde als het vertrek van de bestuurder een kans biedt om de topstructuur anders in te richten. Dus let goed op als OR wat aan de orde is. Bij artikel 25 geldt het beroepsrecht en is de positie van de OR dus steviger.

Lees het volledige artikel

Invloedrijk advies ondernemingsraad

invloedrijk advies ondernemingsraad mvmz

Bij een fusie wil je als ondernemingsraad graag afspraken te maken met de nieuwe bestuurder. Deze persoon beslist nu eenmaal over de nabije toekomst. Maar deze persoon zit nog niet aan tafel. Hoe krijg je contact en hoe formuleer je dat in het advies? Lees het in deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap.

Lees het volledige artikel

Ondernemingsraad in beroep bij ondernemingskamer, hoe gaat dat in zijn werk?

Ondernemingsraad beroep Ondernemingskamer Amsterdam

De afgelopen 40 jaren tekenden 13 keer per jaar een ondernemingsraad beroep aan bij de ondernemingskamer. Hoe gaat dat in zijn werk en wat zijn de kansen voor een OR? Daarover lees je meer in deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap (MVMZ).

Lees het volledige artikel

Extern deskundige ondernemingsraad geeft meer invloed

extern deskundige ondernemingsraad mvmz

Wanneer is het slim om als OR een extern deskundige in te schakelen? Wanneer en wie? De adviseurs van MVMZ kiezen zelf steeds vaker voor gezaghebbende experts. Bijvoorbeeld door een professor met specialistische kennis een rapport te laten schrijven over een adviesaanvraag. Als de relatie met de bestuurder goed is levert dit meer OR-invloed op.

Lees het volledige artikel

Hoezo “het is maar een OR advies?”

Adviesrecht Ondernemingsraad belangrijk

OR-en zijn er in soorten en maten. De overeenkomst is dat alle OR’s zoeken naar vormen van invloed. Een goed instrument is het OR advies. Nu hoor ik je denken “hoezo, het is maar een or-advies”. Soms klopt dat, vooral als de pijlen vooral gericht worden op het overleg met de bestuurder. Maar succesvolle OR’s […]

Lees het volledige artikel