reorganisatie adviesrecht mvmz

Wie is er bang voor een reorganisatie?

Sommige bestuurders zijn huiverig voor het gebruiken van het woord “reorganisatie” en het toekennen van het daarbij behorende adviesrecht. Waarom die huivering? En wordt er niet te krampachtig gereageerd? Want heldere procedurele afspraken geven ook rust en een gevoel van rechtvaardigheid. Het is een belangrijk onderwerp voor ondernemingsraden (zeker bij de overheid) waar dit nu volop aan de orde is.

Lees meer

Categorie: Ondernemingsraad, OR-advies, wettelijke taak ondernemingsraad

vroegtijdig betrokken samenwerken bijdragen

Pro-actief: zo werkt het

Vroegtijdig betrokken zijn, dat wil iedere ondernemingsraad. Toch is het vaak een zoektocht en vraagt de ondernemingsraad aan de bestuurder om “serieus genomen te worden”. Maar wat blijkt: de OR kan het vroegtijdige betrokken zijn zelf organiseren. In deze blog lees je hoe de OR dit kan aanpakken. Onderaan is een handige oefening te downloaden.

Lees meer

Categorie: Nieuws, OR-advies, Strategische invloed, Toetsingscriteria, WOR

Ondernemingsraad Bevoegdheden WOR MVMZ

Liever geen formele aanvraag

Als ondernemingsraad heb je een belangrijke wettelijke taak. En juist de ondernemingsraad kan dankzij de gelijkwaardige positie naast de bestuurder de organisatie voorzien van inspraak waar kan en tegenspraak waar nodig. Echter: een OR die hamert op de WOR wordt al snel gezien als ouderwets, formeel. Dit noem ik altijd de spruitjeslucht die om de OR hangt. De bestuurder ontvangt graag de suggesties, maar liever zonder het gedoe van formaliteiten.

Lees meer

Categorie: Strategische invloed, WOR

Artikel 24 WOR mvmz 1

Artikel 24 WOR verstevigt samenwerking OR en bestuurder

Met de bespreking van artikel 24 WOR heeft je OR een ijzersterk instrument in handen. Toch is het voor veel OR’s en bestuurders een ware zoektocht. Wat bespreek je, met wie, hoe en wanneer? Nodig je de toezichthouder wel of niet uit? En hoe krijg je een echte dialoog tot stand? In deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap lees je de knelpunten en tips hoe je het overleg zinvol kan organiseren. Als je het overleg goed organiseert verstevigt dit de samenwerking met de bestuurder.

Lees meer

Categorie: Nieuws, OR-advies, Strategische invloed, WOR