Als ondernemingsraad heb je een belangrijke wettelijke taak. En juist de ondernemingsraad kan dankzij de gelijkwaardige positie naast de bestuurder de organisatie voorzien van inspraak waar kan en tegenspraak waar nodig. Echter: een OR die hamert op de WOR wordt al snel gezien als ouderwets, formeel. Dit noem ik altijd de spruitjeslucht die om de OR hangt. De bestuurder ontvangt graag de suggesties, maar liever zonder het gedoe van formaliteiten.
Categorie: Strategische invloed, WOR
Met de bespreking van artikel 24 WOR heeft je OR een ijzersterk instrument in handen. Toch is het voor veel OR’s en bestuurders een ware zoektocht. Wat bespreek je, met wie, hoe en wanneer? Nodig je de toezichthouder wel of niet uit? En hoe krijg je een echte dialoog tot stand? In deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap lees je de knelpunten en tips hoe je het overleg zinvol kan organiseren. Als je het overleg goed organiseert verstevigt dit de samenwerking met de bestuurder.
Categorie: Nieuws, OR-advies, Strategische invloed, WOR
Wil je weten wat de Maatschap voor Medezeggenschap voor jou kan doen? Neem dan contact op met mij, Katrien Hugenholtz. Ik bespreek graag de mogelijkheden tijdens een oriënterend gesprek. Dat kan telefonisch of ik kom bij je langs.
