Invloedrijke en succesvolle ondernemingsraden geven gevraagd of ongevraagd een weloverwogen mening over een kwestie in de onderneming. Uiteraard bij voorkeur tijdig en constructief. Dat is toch mooie inspraak? Toch hoort een OR nog wel eens de reactie: “dank voor de suggesties, maar jullie moeten niet op de stoel van de bestuurder gaan zitten”. Tijd voor een blog van MVMZ: wanneer ga je als OR op de stoel van een bestuurder zitten? Kan dat überhaupt wel?
Soms ontstaat er “gedoe” over het hebben van adviesrecht over de intentieverklaring. Maar wat zet je in het OR-advies als je de aanvraag wel op tijd ontvangt? Het wordt een spannende periode, dus waar doe je goed aan? Het adviesrecht in deze fase is een uitgelezen kans om afspraken te maken over de rol van de OR in het verdere traject. Lees er meer over in deze blog van MVMZ.
Categorie: intentieverklaring, Ondernemingsraad, OR-advies, Strategische invloed
Met de bespreking van artikel 24 WOR heeft je OR een ijzersterk instrument in handen. Toch is het voor veel OR’s en bestuurders een ware zoektocht. Wat bespreek je, met wie, hoe en wanneer? Nodig je de toezichthouder wel of niet uit? En hoe krijg je een echte dialoog tot stand? In deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap lees je de knelpunten en tips hoe je het overleg zinvol kan organiseren. Als je het overleg goed organiseert verstevigt dit de samenwerking met de bestuurder.
Categorie: Nieuws, OR-advies, Strategische invloed, WOR
Bij een fusie wil je als ondernemingsraad graag afspraken te maken met de nieuwe bestuurder. Deze persoon beslist nu eenmaal over de nabije toekomst. Maar deze persoon zit nog niet aan tafel. Hoe krijg je contact en hoe formuleer je dat in het advies? Lees het in deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap.
Categorie: OR-advies, Strategische invloed, WOR
Ondernemingsraden worden te vaak gepasseerd in hun adviesrecht over de opdrachtverstrekking aan een extern deskundige. Artikel 25.1.n uit de Wet op Ondernemingsraden is een prachtige waarborg voor vroegtijdige invloed van een OR. In de blog van Maatschap voor Medezeggenschap lees je waarom het zo treurig gesteld is met deze bevoegdheid en wat je OR kan doen om dit te veranderen.
Categorie: OR-advies, Strategische invloed, WOR
Wil je weten wat de Maatschap voor Medezeggenschap voor jou kan doen? Neem dan contact op met mij, Katrien Hugenholtz. Ik bespreek graag de mogelijkheden tijdens een oriënterend gesprek. Dat kan telefonisch of ik kom bij je langs.
