Werkdruk en verzuim een halt toeroepen. Bij zowel bestuurders, OR’s als collega’s vinden dit een belangrijk probleem dat echt om aandacht vraagt. In deze blog, maar ook in trainingen komt het onderwerp veel aan bod. In deze blog lees je over 5 verzuimmodellen waarmee de OR aan de slag kan. Welke vind jij het meest bruikbaar? Laat het vooral weten in een reactie op deze blog.
Categorie: Arbo, Instemmingsrecht, Nieuws, Ondernemingsraad, VGWM
De termen “ravijnjaar” en “bezuinigingen” worden steeds vaker genoemd binnen de overheid. Dit zijn onderwerpen om als OR serieus te nemen. Het ravijnjaar 2026 lijkt het moment waarop de overheidsuitgaven en -inkomsten structureel uit balans raken. Dit betekent dat er forse bezuinigingen op komst zullen zijn. Hoe kun je je hier als OR op voorbereiden en een actieve rol spelen in de besluitvorming? En wat kan de OR met het politiek primaat? In deze blog bespreken we de uitdagingen en kansen.
Categorie: Nieuws, OR-advies, Strategische invloed, wettelijke taak ondernemingsraad
Duurzaam ondernemen staat steeds vaker hoog op de agenda…bij de bestuurder. Maar ondernemingsraden hoor ik er nog niet veel over. Toch is het voor strategisch beleid belangrijk, ook voor ondernemingsraden. Waarom? Niet of onvoldoende verduurzamen zal op de langere termijn de onderneming kwetsbaar maken. En verduurzamen gaat niet alleen over milieu, maar ook over duurzaam personeelsbeleid. Dus dit gaat over de impact op de organisatie, het milieu en de mensen…
Vroegtijdig betrokken zijn, dat wil iedere ondernemingsraad. Toch is het vaak een zoektocht en vraagt de ondernemingsraad aan de bestuurder om “serieus genomen te worden”. Maar wat blijkt: de OR kan het vroegtijdige betrokken zijn zelf organiseren. In deze blog lees je hoe de OR dit kan aanpakken. Onderaan is een handige oefening te downloaden.
Categorie: Nieuws, OR-advies, Strategische invloed, Toetsingscriteria, WOR
Grensoverschrijdend gedrag hoort de ondernemingsraad vaak al wel via individuele signalen. Maar daar wat mee doen is lastig. Toch is er veel meer te doen dan in eerste instantie lijkt. En dan hoeft de situatie niet te escaleren tot de situaties die je in de pers leest. Daarmee heeft de ondernemingsraad zinvolle en (in de organisatie) zichtbare invloed. Lees er meer over in deze blog van MVMZ. Deze maand begeleidde ik ook een ondernemingsraad in een dergelijke kwestie. Dus onderaan lees je ook een actuele casus.
Bestuurders kunnen in een overlegvergadering soms wat lui zijn. De woordvoerders van de OR werken zich in de rondte om de bestuurder te overtuigen. Het stellen van effectieve vragen helpt hierbij. Vooral kalibrerende vragen dwingen de bestuurder om na te denken over het standpunt van de OR.
Wil je weten wat de Maatschap voor Medezeggenschap voor jou kan doen? Neem dan contact op met mij, Katrien Hugenholtz. Ik bespreek graag de mogelijkheden tijdens een oriënterend gesprek. Dat kan telefonisch of ik kom bij je langs.
