Het boek “Machtig Mooie Medezeggenschap” bevat een mix van juridische en psychologische informatie en tips voor een gelijkwaardig(er) OR. In zeven hoofdstukken lees je hoe je de medezeggenschap zinvol en zichtbaar krijgt. Het boek bevat veel voorbeelden, anekdotes en interviews van OR’s die invloedrijk zijn geworden. Zij vertellen ook hoe leuk en leerzaam het OR-werk is.
Communicatie bij organisatieveranderingen…volgens veel OR’s schort het hieraan of kan het beter. Bij alle branches hoort MVMZ hetzelfde. Ik besloot het te onderzoeken. De uitkomsten zijn verrassend. Toch zijn er ook kansen. Na het lezen van deze blog van MVMZ begrijp je het probleem beter en daarmee ook de oplossing.
Categorie: Ondernemingsraad, Strategische invloed, Video MVMZ
Hybride werken is in 2022 een belangrijk onderwerp voor ondernemingsraden. Maatschap voor Medezeggenschap / MVMZ helpt je OR graag met deze blog. Er zijn 7 vormen van hybride werken en 5 stappen voor het invoeren (Smit, 2021 M&O). Aan de hand van dit artikel kan de OR zelf concreet aan de slag.
Categorie: Instemmingsrecht, Video MVMZ, wettelijke taak ondernemingsraad
De ondernemingsraden en bestuurders overleggen eindeloos en meestal in goede harmonie. Toch is het de vraag of de inhoudelijke invloed van de Ondernemingsraad wel ten volle benut wordt. Pas dan is er sprake van gelijkwaardig overleg. De bestuurder gaat pas echt goed luisteren als je alle acht de machtsbronnen benut die de bestuurder ook inzet. Lees meer in de blog van MVMZ.
Categorie: Instemmingsrecht, Nieuws, Ondernemingsraad, OR-team, Strategische invloed, WOR
Medezeggenschap is belangrijk, daar is iedereen het wel over eens. Organisaties met goede inspraak hebben een organisatiecultuur waar medewerkers graag werken. Toch is het broodnodig om aandacht te hebben voor de kwaliteit van de medezeggenschap. Want het goed organiseren van medezeggenschap is complex. In deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap lees je waarom. En je ziet de aankondiging van een gratis workshop op 29 november: Gelijkwaardig overleggen: benut alle machtsbronnen.
Invloedrijke en succesvolle ondernemingsraden geven gevraagd of ongevraagd een weloverwogen mening over een kwestie in de onderneming. Uiteraard bij voorkeur tijdig en constructief. Dat is toch mooie inspraak? Toch hoort een OR nog wel eens de reactie: “dank voor de suggesties, maar jullie moeten niet op de stoel van de bestuurder gaan zitten”. Tijd voor een blog van MVMZ: wanneer ga je als OR op de stoel van een bestuurder zitten? Kan dat überhaupt wel?
Wil je weten wat de Maatschap voor Medezeggenschap voor jou kan doen? Neem dan contact op met mij, Katrien Hugenholtz. Ik bespreek graag de mogelijkheden tijdens een oriënterend gesprek. Dat kan telefonisch of ik kom bij je langs.
