Impact Corona in 2021
De impact van Corona in organisaties is nu al groot. De afgelopen tijd is alles op alles gezet om het thuiswerken mogelijk te maken. Maar ICT in organisaties gaat verder dan dat. Wat zijn de gevolgen voor de komende tijd en hoe raak je hier goed bij betrokken als OR? Het najaar biedt een kans om je OR-rol weer goed te herpakken. Als OR hoef je geen financieel of ICT expert te zijn om de juiste vragen te stellen en invloed te hebben. Met deze blog en een masterclass helpt MVMZ je ondernemingsraad graag verder.
Lees het volledige artikelGeheimhoudingsplicht alleen voor voorzitter van ondernemingsraad?
Het accepteren van belangrijke informatie onder geheimhouding, door één lid van de ondernemingsraad, heeft voor de OR als totaal doorgaans geen toegevoegde waarde. Als voorzitter kom je al snel in de problemen. Je kan zelf niet transparant zijn binnen je OR-team met alle gevolgen van dien. Lees in de blog van Maatschap voor Medezeggenschap hoe je om kan gaan met verzoeken van de bestuurder om onder de geheimhoudingsplicht wel goed informatie te ontvangen.
Lees het volledige artikelOnline training ondernemingsraad Coronavirus
Het Coronavirus houdt ook ondernemingsraden bezig. Hoe weet je wat je het beste kan doen? Maatschap voor Medezeggenschap maakte speciaal een online training voor de ondernemingsraad. Dit gaat heel makkelijk via ZOOM.
Lees het volledige artikelDe rol van de ondernemingsraad tijdens het coronavirus
Welke rol pakt de ondernemingsraad in deze rare tijd met het coronavirus? De wet zegt niets over andere bevoegdheden in crisistijd. Wat mag je van de bestuurder verwachten en wat kan de OR het beste doen? Lees het in deze blog.
Lees het volledige artikelEffectief overleggen als ondernemingsraad
Probleemoplossend overleggen is een combinatie van verschillende overlegstijlen. Het is gebaseerd op de Harvard-methode. Lees in dit artikel hoe je als ondernemingsraad effectief kunt overleggen.
Lees het volledige artikelZitting en uitspraak Ondernemingskamer
Nadat een ondernemingsraad in beroep gaat (zie vorige blog) is het wachten…De uitspraak van de Ondernemingskamer is meestal 6 tot 8 weken na de zitting. In deze blog lees je meer over het verloop van de zitting en de uitspraak van de Ondernemingskamer.
Lees het volledige artikelBetrokkenheid medewerkers vergroten: helpt loting?
Betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie is enorm belangrijk. Loting is een beproefde methode uit de oudheid die prima past naast inspraak via een ondernemingsraad. Alles staat en valt bij een organisatiecultuur waar inspraak en zelfs tegenspraak wordt omarmd. In deze blog van MVMZ lees je concrete voorstellen om de onontbeerlijke betrokkenheid van collega’s te vergroten.
Lees het volledige artikelOndernemingsraden signaleren IT-problemen
Het is best opvallend hoe weinig ondernemingsraden op de juiste wijze betrokken zijn bij IT-ontwikkelingen. Ondernemingsraden signaleren vooral IT-problemen op de werkvloer. Dat is wel begrijpelijk, maar geen invloedrijke rol voor een ondernemingsraad. Maatschap voor Medezeggenschap (MVMZ) verzorgt sinds kort een nieuwe tweedaagse training in samenwerking met een IT-expert. Na afloop heb je een heldere visie en strategie qua IT. Zo krijgt je OR meer invloed op een belangrijk onderwerp.
Lees het volledige artikelBetekent organisch veranderen meer invloed voor je ondernemingsraad?
Organisch veranderen betekent voor een ondernemingsraad meer kans op invloed. Het samenspel met de bestuurder kan ook prima binnen de spelregels van de WOR. Wil je meer weten als Ondernemingsraad hoe je dit het beste kan aanpakken. Lees dan deze blog van Maatschap voor Medezeggenschap (MVMZ).
Lees het volledige artikelHelp we mogen een lid raad van toezicht voordragen!?
Met een voordracht door de OR wordt een persoon benoemd waar medewerkers bijzonder vertrouwen in kunnen hebben. Dat is waardevol. In deze blog staat het voorbeeld van een OR waarvan de organisatie onlangs was overgenomen door een buitenlandse investeerder. Belangrijke besluiten worden in de top van de organisatie bedacht en gecheckt. De relatie en rolverdeling tussen de bestuurder en de toezichthouder is hierbij cruciaal. Voor de OR die vroegtijdig betrokken wil worden is strategische invloed belangrijk. Die invloed bouw je als OR op door een goede relatie op te bouwen met de toezichthouder. Een (bindende) voordracht is daarbij enorm handig. Aarzel niet en benut de OR-rechten!
Lees het volledige artikel